3. Transparentność | Spraw, by informacje były powszechnie dostępne, przejrzyste |
Zasada ta jest niezwykle ciekawa, stanowi fundament idei Beyond Budgeting. A jednocześnie dla wielu polskich menedżerów może stanowić ogromne wyzwanie. W Polsce bowiem nie mamy tradycji dzielenia się informacjami w firmie. Najważniejsze dane zastrzeżone są dla kierownictwa wyższego szczebla, osoby pracujące na niższych stopniach hierarchii organizacyjnej często jedynie domyślają się jak wygląda sytuacja, jakie są wyniki przedsiębiorstwa, jakie są plany. Bardzo często podwładnym nie tłumaczy się przyczyn podejmowania decyzji.